業務マニュアルの作り方、業務フローの書き方(サンプル・テンプレート@営業、経理、事務作業、WEB制作byエクセル)

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【記事タイトル】『業務マニュアル、業務フローの作成方法(歯列矯正ベスマのサンプル、テンプレート@営業、経理、事務作業、WEB制作)』の主要キーワード。
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今後提供予定のコンテンツリスト
WEB制作業務のフロー、マニュアル作成
優れた業務マニュアルの作り方、使い方(サンプル・テンプレート)
経理業務マニュアル
営業業務マニュアル
決算業務マニュアル
総務業務マニュアル
人事業務のフロー
販売管理業務のフロー

1165 マニュアル 作り 方
96 業務 マニュアル 作り 方
42 社内 マニュアル 作り 方
39 クレーム 対応 マニュアル 作り 方
35 マニュアル 作り 方 生か し 方
31 作業 マニュアル 作り 方
19 マニュアル 作り 方 使い方
18 事務 マニュアル 作り 方
17 運用 マニュアル 作り 方
15 マニュアル 書 作り 方
13 マニュアル 作り 方 サンプル
13 接客 マニュアル 作り 方
12 イベント マニュアル 作り 方
12 対応 マニュアル 作り 方
11 コースター 作り 方 マニュアル
11 マニュアル 作り 方 iso
11 マニュアル 作り 方 病院
11 業務 マニュアル 作り 方 テンプレート
10 品質 マニュアル 作り 方
10 研修 マニュアル 作り 方

1168 業務 マニュアル
158 業務 マニュアル 作成
154 業務 マニュアル サンプル
96 業務 マニュアル 作り 方
69 業務 マニュアル テンプレート
65 決算 業務 マニュアル
55 営業 業務 マニュアル
55 業務 マニュアル 作成 ソフト
52 経理 業務 マニュアル
39 マニュアル 業務
39 決算 業務 マニュアル 業務 フロー
38 業務 マニュアル フォーマット
38 業務 マニュアル 書き方
34 業務 マニュアル 書
30 情報 システム 業務 マニュアル
30 業務 改善 マニュアル
28 業務 マニュアル 雛形
28 総務 業務 マニュアル
27 業務 マニュアル ポイント
27 業務 引継 マニュアル
27 業務 監査 マニュアル
27 業務 規定 マニュアル
26 在宅 業務 マニュアル
26 業務 マニュアル 作成 方法
26 業務 引継 作成 マニュアル
23 システム 業務 規程 情報 マニュアル
23 業務 マニュアル 見本
22 証券 業務 システム マニュアル 作成 支援 業務
21 受付 業務 マニュアル
20 マニュアル 作成 営業 業務
20 医療 業務 マニュアル
20 業務 マニュアル 必要性
18 業務 フロー マニュアル
18 業務 マニュアル 集
18 業務 管理 マニュアル
17 内部 統制 業務 マニュアル
17 業務 マニュアル 例
16 iso9001 物流 業務 マニュアル
16 ソーシャル ワーカー 業務 マニュアル
16 業務 マニュアル 作成 仕方
16 業務 運営 マニュアル
16 業務 運用 マニュアル

2876 業務 フロー
726 業務 フロー 書き方
482 業務 フロー サンプル
373 業務 フロー 作成
286 内部 統制 業務 フロー
266 受注 管理 業務 フロー
103 業務 フロー 作り 方
98 業務 フロー 作成 方法
96 経理 業務 フロー
89 業務 フロー テンプレート
75 給与 業務 フロー
70 業務 フロー 営業
61 営業 業務 フロー
55 ngn 業務 フロー
55 品質 保証 業務 フロー
49 給与 業務 フロー 内部 統制
48 設計 業務 フロー
44 業務 フロー 作成 法
42 人事 業務 フロー
39 決算 業務 マニュアル 業務 フロー
37 フロー チャート 業務
37 会計 業務 フロー
37 業務 フロー 改善
36 通関 業務 フロー
34 業務 フロー 保有 個人 情報 洗い 出し
33 内部 統制 業務 フロー サンプル
31 ngn 業務 フロー 研究
31 通販 業務 フロー
30 業務 フロー 製造業
30 業務 プロセス フロー
28 業務 フロー 事例
27 治験 業務 フロー
27 販売 業務 フロー
27 販売 管理 業務 フロー
26 j-sox 業務 フロー
26 コミュニティ サイト 業務 フロー
26 業務 処理 フロー
26 生産 管理 業務 フロー
25 dpc 業務 フロー
25 業務 フロー 用語
25 概観 業務 フロー
24 物流 業務 フロー
23 決算 業務 フロー
23 経理 財務 業務 フロー
22 iso 業務 フロー
21 業務 フロー bpr
21 業務 フロー 評価
21 無料 業務 フロー 書き方
21 購買 業務 フロー
21 購買 管理 業務 フロー
20 システム 業務 フロー
20 広報 業務 フロー 実際
20 業務 フロー 例
20 業務 フロー 物流
19 内部 統制 業務 フロー 洗い 出し
19 業務 フロー ツール
19 業務 フロー 小売 scm
19 総務 業務 フロー
19 買掛 管理 業務 フロー
18 web 制作 業務 フロー
18 システム 開発 業務 フロー
18 業務 フロー gis
18 業務 フロー マニュアル
18 業務 フロー リスク
18 業務 フロー 見本
18 業務 委託 フロー
18 製造業 業務 フロー
17 業務 フロー 意味


【記事タイトル】「勝ち組企業」の就業規則-人が動く!組織が変わる!を読んで就業規則原案を作る。15:22 2008/03/19
【記事本文】

「勝ち組企業」の就業規則-人が動く!組織が変わる!を読んで就業規則原案を作る。15:22 2008/03/19

採用内定者は以下の書類を入社日まで提出してください。
 1)  履歴書
 2)  職務経歴書  (前職のある場合)
 3)  卒業証明書・成績証明書  (新卒の場合) ※
 4)  健康診断書 ※
 5)  身元保証書 ※
 6)  秘密保持誓約書 ※
 7)  口座振込依頼書
 8)  通勤手当支給申請書
 9)  給与所得者の扶養控除等(異動)申告書
 10) 源泉徴収票  (本年中に他社からの給与所得がある場合)
 11) 雇用保険被保険者証  (以前に雇用保険に加入していた場合)
 12) 年金手帳  (以前に国民年金もしくは厚生年金に加入していた場合、被扶養配偶者がいるときは配偶者の分も)
 13) 健康保険被扶養者(異動)届  (健康保険の扶養に入れる親族がいる方のみ)

試用期間において入社後14日以内に解雇する場合は解雇予告手当を支払わず即時解雇します。

無断欠勤が14日以上続けば当然に退職。

引き継ぎは所属長のサインをもって終了とします。

退職日を有給休暇の日数だけ切り上げ、有給休暇を買い取る。
有給休暇は一日当たり一万円とする。風邪をひいたら有給休暇をとる。

始業時刻は仕事を始める時間であり、出社時間ではありません。終業時刻も同様です。
セクハラとパワハラは懲戒処分。
就業規則違反、法令違反行為の通報を受けたらすぐに調査します。
遅刻・欠勤は事前申請により会社の許可を受け取ってから。
懲戒処分は法的に最適なものを。
裁量労働制と選択出勤制を上手に定義。
休憩時間を複数回に分ける。
終身雇用が双方にとって最も利すると考え、育児や出産などにはよい対応案を出します。
住宅手当と沿線加算金、交通費無料地域加算金を用意。
引き継ぎを完了せずに退職した場合と退職後に懲戒解雇に当たる事由が判明した場合退職金は払わない。

●従業員心得
良質医療紹介制度を積極的に活用してください。

就業規則関連のメモ
無免許で自動車を運転する人間は多いから、定期的に免許証の確認を。運転記録証明書で事故歴を調べる必要もある。
年俸制にするときは内訳を決める必要がある。


【記事タイトル】業務マニュアル、フローの説明1
【記事本文】

11月インターン。
12月1日開始。
メモはオンラインとオフラインに残す。特別に企業秘密と指定されたもの以外は、
とりあえずオンラインで公開してよい。
8時間。20日。月20万。時給1250円。7時間20日15万。時給1071円。


【記事タイトル】業務フローの書き方サンプル
【記事本文】

業務フローの書き方を弊社のサンプルで行う。

業務フローにかかわる人間が多くなるほど
サンプルの書き方も難しくなる。
まずは簡単な業務フローサンプルの
書き方を示します。

日常的に業務フローの書き方を訓練するには
十分な量です。

日常的に何でも業務フローにしてみると
書き方がうまくなります。
簡単なものは頭の中で思い浮かべるだけで十分です。

業務フローのサンプルはテンプレートとして使えるので
自分でいつまでも保存しておきましょう。
業務上問題がない範囲で可能な限り業務フロー
のサンプルやテンプレートの共有をこのサイトで行います。

業務フロー書き方の参考にしてください。


【記事タイトル】業務フローのテンプレートを使う際の注意点
【記事本文】

このサイトで公開していく業務フローのテンプレート、
サンプルは特定の目的に合わせた書き方をしています。

業務フローを作成する目的と業務フローを見る人の
ことを考えて活用してください。

テンプレート、サンプルをそのまま活用する前に
必ず書き方に関する記事を読んでください。
そうしないと相手に通じない業務フローの書き方
をしているのに気付かずに提出してしまうでしょう。

業務フローの書き方の原則を踏まえていないと
正しくテンプレートやサンプルを選ぶことはできません。


【記事タイトル】業務フローの書き方、業務マニュアルの作り方ブログのキーワード調査。
【記事本文】

業務フローの書き方、業務マニュアルの作り方ブログのキーワード調査。

当ブログでは下記のキーワード調査をもとに読者の方に役立つコンテンツ充実に努めてまいります。

キーワード検索数ランキング@グーグル17:20 2009/01/19
「業務フロー 書き方」「業務フロー サンプル」「業務フロー テンプレート」「内部統制 業務フロー」「業務フロー 記号」
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キーワード検索数ランキング@ヤフー17:39 2009/01/19
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キーワード検索数ランキング@MSN17:42 2009/01/19
「業務フロー図」「業務フローの書き方」「業務フローとは」「業務フロー 作成」
「決算処理の業務フロー」「給与業務フロー」「営業業務フロー」「JSOX 業務フロー例」

「業務マニュアル作成」「業務マニュアルの作り方」「経理 業務 マニュアル」「業務マニュアルとは」
「業務マニュアル書き方」「通所介護業務マニュアル」「薬剤管理指導業務マニュアル」「訪問介護業務マニュアル」

グーグルによるキーワード検索数およびキーワード単価17:34 2009/01/19
業務フロー¥214 27,100 27,100 7月追加
業務フロー 図¥161 2,900 2,900 4月追加
業務フロー 作成¥111 1,000 1,000 11月追加
業務フロー 改善¥228 260 170 10月追加
業務マニュアル¥86 12,100 9,900 10月追加
業務 マニュアル 作成¥76 1,000 880 6月追加
業務 改善 マニュアル¥79 210 110 10月追加
業務 システム マニュアル¥225 73 140 7月追加


【記事タイトル】●経理の業務フローの書き方
【記事本文】

●経理の業務フローの書き方
経理の業務フローの書き方を考えるさいに
重要な視点は社員をどこまで信頼するか、
です。

経理部や経営陣が社員を信用できなければ、
業務フローの書き方の複雑さでそれが
浮き彫りになります。

経理の業務フローの書き方には社員への
不信の度合いが現れます。
経理の業務フローの書き方を調査する人の
中には今まで杜撰な経理業務が行われてき
た会社の人も多いと思います。

経理に不正などがあればできる限りチェック
を多くして複雑な業務フローを求めます。
この場合は社員も経理に関する誠実さを
失っているで仕方ありません。

信頼されてないということが明らかになると
社員はますます不誠実になります。
それを防ぐのがうまい業務フローの書き方です。

わかりやすい業務フローの書き方をすると、
チェックの煩わしさが軽減されるので、
不信感が弱くなります。


【記事タイトル】●業務フローを作成する意味
【記事本文】

●業務フローを作成する意味
今、業務フローを作成する意味が高まっている
分野は「経理」と「内部統制」です。
システム開発から人事、営業、企画などどんな
分野でも業務フローを作成する意味はあります。

しかし、上記の二つは、業務効率をよくすると
いうメリットのほかに、
「不正を防ぐ」という非常に重要な意味がある
ので、より強く重視されています。

システム開発から人事、営業、企画などどんな
分野でも不正が行われると業務効率が落ちて
それなりの被害があるものです。

しかし、「経理」と「内部統制」に関しては
法律のより外部から裁かれるという意味の
レベルが違う被害があるのです。
そのために、「経理」と「内部統制」に関する
業務フローの作成は意味があるどころではなく
絶対に必要なものといえます。

作成しないことが意味不明なのです。


【記事タイトル】●業務フローの書き方にこだわる意味
【記事本文】

●業務フローの書き方にこだわる意味
今、業務フローを作成する意味が高まっている
分野は「経理」と「内部統制」です。
システム開発から人事、営業、企画などどんな
分野でも業務フローを作成する意味はあります。

しかし、上記の二つは、業務効率をよくすると
いうメリットのほかに、
「不正を防ぐ」という非常に重要な意味がある
ので、より強く重視されています。

システム開発から人事、営業、企画などどんな
分野でも不正が行われると業務効率が落ちて
それなりの被害があるものです。
怠慢や一生懸命無駄な努力をすることも経営に
とっては大きなリスクとなります。

しかし、「経理」と「内部統制」に関しては
法律により外部から裁かれるという、意味の
レベルが違う損害があります。
そのために、「経理」と「内部統制」に関する
業務フローの作成は意味があるどころではなく
絶対に必要なものといえます。

作成しないことが意味不明なのです。
意味不明な業務が蔓延することにもなります。
わかりやすい書き方にこだわらないと業務フロー
がないのと同じような事態が生じます。

業務フローの書き方には徹底的にこだわる
意味があります。


【記事タイトル】●経理の業務フローの書き方とその意味。
【記事本文】

●経理の業務フローの書き方とその意味。
経理の業務フローの書き方は、
・経費で落とせるものお自腹で払って不満を感じさせない。
・経費で落とせないものの領収書処理で無駄な時間
と法的リスクが生じないようにする。
・リアルタイムで経理情報を得られるようにする。
という三つの目的を達成するためのものとします。

経理の業務フローの書き方をほかの業務フローの
書き方に応用して経理と営業や財務などの部門の
連携を高めることも必要です。

・経費で落とせるものお自腹で払って不満を感じさせない。
自社の事業に関するものをほぼすべて明確にして、
税務経理と会計経理においても明確に経理できる
ようにします。

会社名義の領収書を発行してもらい、裏に決まった
書き方でメモをすることもしっかり業務フローに
する必要があります。
領収書をもらえないときは日時と用途をすぐにメモ
して保存するように業務フローの書き方を工夫する
必要もあります。

続く。


【記事タイトル】●業務フローの書き方と業務マニュアルの作成方法
【記事本文】

●業務フローの書き方と業務マニュアルの作成方法
業務マニュアルを作成する際は何をすればいいのかを
明確にすることは大切だとわかりやすいので、見落とす
ことはあまりありません。
しかし、業務マニュアルは通常の作成方法だと部分最適
のみを実現するものになってしまいます。

特定の部署で繰りかえされる業務をマニュアル化すると
全体の流れを考えない、ただの単純作業を生み出すもの
となってしまう恐れがあります。

この問題を解決してくれるのが業務フローの書き方です。
特定の部署の仕事の流れだけではなく、他の部署や外部
の仕事とのつながりも明らかになるので、業務マニュアル
が組織の中で有機的に生きてきます。

部分最適の業務マニュアルの作成方法と全体の流れも勘案
した業務フローの書き方を組み合わせれば最高レベルの
業務遂行能力を持つ組織が作れます。


【記事タイトル】●内部統制の業務フローの書き方
【記事本文】

●内部統制の業務フローの書き方
内部統制の業務フローを作成する際は、
業務フローに従うメリットを明らかに
する必要があります。

業務フローの書き方を応用して、企業と
社員個人が内部統制を順守することによって
どのように得をするのかをフローにして
わかりやすく表現する必要があります。

内部統制は短期的にみるとコストがかかるだけの
そんな行動に見えるのでメリットをわかりやすく
納得できるメカニズムのフローで示すのです。

こうすることで内部統制を積極的に行う姿勢が
強化され、内部統制の業務フローがより正確に
実行に移され企業は発展します。

続く


【記事タイトル】●業務フローの書き方による会社の仕組みづくり。
【記事本文】

●業務フローの書き方による会社の仕組みづくり。
◆業務マニュアル、社内規定などを作成し社内管理体制を整備する。
◆業務フローに取り込む役割一覧。
経理、公的手続、内部統制、人事、経営企画、WEB制作
◆求人を開始する。
自分の会社にとって優秀な人の条件を明確にする。
◆資本政策。
銀行に対する返済実績を作る。
他の銀行の提案書を見せる。
中旬に定期訪問してえさをばら撒く。
融資の話をしてコンサルティングをしてもらう。
◆第一期の役員報酬。
全員の給料の実額を同意を得た上で公開する。
前半の報酬は歯列矯正費の負担額。
代表取締役は人件費を引く前の利益の20%。
取締役は成果報酬と人件費を引く前の利益の1%とストックオプション。
◆収益の配分。
経営(経理、総務、労務、企画、管理)と実務で50%ずつ。
すべての作業に金銭価値を先に与えておいて、実際の結果からフィードバックを得て修正する。
会社に収益が発生してから社員に給与が発生する。
◆上場に備える
安定株主対策などの資本政策を行う。
目論見書などの「事業等のリスク」の項目を作成する。
●ディスクロージャーと日報による作業管理システム作成。
各人の担当業務と日報(行動計画と労働記録)を記述。日報に対する自己評価を書く。
各人が他のメンバーの日報に対して感謝と感想を述べる。自分の日報のURLをリンクにしてコメントする。
【直接アクセスを集めてオファーへの誘導。利益の30%】

●投資としての給与計算。
出資金に対するリターンを事業計画をもとに具体的にリアルタイムディスクロージャーする。
第三者割当増資実施時の投資総額によってリターンの額を変える。
現在の株価(純資産価額方式、類似業種比準方式、類似会社比準方式、収益還元方式、DCF方式、配当還元方式)
【オファーを見た患者と矯正歯科の成約の後押し。発生した利益の10%くらいの価値】
【直接アクセスを集めてオファーへの誘導。利益の30%】

●会社のホームページ作成の業務フローの書き方。
事業理念、経営理念、社長のメッセージ、社長心得、取締役心得、事業計画、沿革。
一般の方(歯列矯正に興味のある方)、矯正歯科関係の方、歯列矯正に関する会社・NPOの方、
歯列矯正ベスマで働きたい方、投資家の方それぞれに参考になる情報を掲載する。

●社長役割。(これに基づいて業務フロー作成)
午前10時と午後3時に経営企画書を提出。
社会貢献性、収益性、独創性、現実性を兼ね備えたビジネスアイディアを考える。
会社のすべての最終責任を取る。
一時的にやる気の出ることをせずに長期的に仕事に熱中できる仕組みを作る。
徹底的に収益が最大になる仕組みを作る。
作業マニュアルの原型を作成し実行者のフィードバックをもとにマニュアルを完成させる。
●採用。
価値観の一致を重視する。
答えられない質問を使って本音を引き出す。
●人事
社員の性格を行動動機までよく分析せよ。
理想的な就業規則を作成する。
●常務取締役心得。(これに基づいて業務フロー作成)
◆月次決算の数字は翌月の1日に社長に伝える。
◆よいサイトを作成する。
すべてのサイトを本質的なSEOを施した簡潔なつくりにする。
何のページか一瞬でわかるホームページにする。
アクセスの質と量の具体的な目標を立てる。

●取締役心得。(これに基づいて業務フロー作成)
◆会社のメンバーと積極的に協力しなさい。
会社を利益の追求を目的としたチームと考える。
自分の役割を最大限に果たすために必要な分野を徹底的に極めてその分野の専門家になる。
◆他のメンバーのことをよく理解しなさい。
全員の日報を毎日確認する。
他のメンバーとの共通点、相違点を明確にする。
◆会社のメンバーとのよい人間関係を保ちなさい。
他のメンバーの感情と欲求と行動に共感する。
相手の感情と欲求と思考を適確に見抜いて奥深い話をする。
他のメンバーの共通点、相違点を理解する。
一緒に働けることに毎日感謝を伝える。
◆高いコミュニケーション能力を発揮せよ。
一つ一つの単語に無意識に込められた深い意味も読み取る。
一つ一つの単語にまで注意して、わかりやすい表現をする。
反論と批判は順接を使って行う。
建設的な姿勢で疑う。
先に声をかける。誰にでも先に挨拶をする。
◆今すぐ行動せよ。
指示を受けた最優先事項を今すぐやる。結果を見れば指示を出した理由がわかる。
やる気が全くないときは仕事のほんの一部だけをやるつもりで作業に入る。
やる気が出なくてもたんたんと作業をこなせば途中からやる気が出てくる。
古の時代から実行するべきと決まっていたかのように当然のごとく実行する。
無駄な空想を封じて、より魅力的な未来を描く。
途切れた集中力と緊張感を一瞬で高めよ。
◆努力より工夫をして効率よく働きなさい。
リラックスした集中状態で作業に取り組む。
◆冷静なポジティブ思考を維持しなさい。
自分に起きたことはすべてベストなものであると考えなさい。
問題が生じたら最悪の状態を想定して気を落ち着かせなさい。
あがりすぎたテンションはすぐに作業への集中力へ変換する。
自分の感情を客観視せよ。
他の人の成功に対する小さな嫉妬などの見落としがちな感情にも目を向ける。
ストレスと苛立ちは瞑想で鎮めよ。
不安や恐怖、後悔は感じる意味がない。
疲れているとき、おなかが減っているとき、失敗をしたときこそ上機嫌であれ。
◆問題は事前解決せよ。
自分ですぐに解決できなければどんな不満や不安もすぐに社長に伝えなさい。
◆熱中して仕事を楽しめ。
常に理想の状態をイメージしてその状態に近づけるための行動をとりなさい。
◆すべての作業に心をこめよ。


【記事タイトル】●業務フローの書き方を応用した会社の仕組みづくり。
【記事本文】

●業務フローの書き方を応用した会社の仕組みづくり。
会社全体の業務フローの書き方を考える。
◆業務フローに取り込む役割一覧。
経理、公的手続、内部統制、人事、経営企画、WEB制作
情報商材作成、セールスレター作成
◆業務マニュアル、社内規定などを作成し社内管理体制を整備する。
◆求人を開始する。
自分の会社にとって優秀な人の条件を明確にする。
◆資本政策。
銀行に対する返済実績を作る。
他の銀行の提案書を見せる。
中旬に定期訪問してえさをばら撒く。
融資の話をしてコンサルティングをしてもらう。
◆第一期の役員報酬。
全員の給料の実額を同意を得た上で公開する。
前半の報酬は歯列矯正費の負担額。
代表取締役は人件費を引く前の利益の20%。
取締役は成果報酬と人件費を引く前の利益の1%とストックオプション。
◆収益の配分。
経営(経理、総務、労務、企画、管理)と実務で50%ずつ。
すべての業務に金銭価値を先に与えておいて、
実際の結果からフィードバックを得て修正する。
会社に収益が発生してから社員に給与が発生する。
◆上場に備える
安定株主対策などの資本政策を行う。
目論見書などの「事業等のリスク」の項目を作成する。
●ディスクロージャーと日報による業務管理システム作成。
各人の担当業務と日報(行動計画と労働記録)を記述。日報に対する自己評価を書く。
各人が他のメンバーの日報に対して感謝と感想を述べる。自分の日報のURLをリンクにしてコメントする。
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●投資としての給与計算。
出資金に対するリターンを事業計画をもとに具体的にリアルタイムディスクロージャーする。
第三者割当増資実施時の投資総額によってリターンの額を変える。
現在の株価(純資産価額方式、類似業種比準方式、類似会社比準方式、収益還元方式、DCF方式、配当還元方式)
【オファーを見た患者と矯正歯科の成約の後押し。発生した利益の10%くらいの価値】
【直接アクセスを集めてオファーへの誘導。利益の30%】

●会社のホームページ作成の業務フローの書き方。
事業理念、経営理念、社長のメッセージ、社長心得、取締役心得、事業計画、沿革。
一般の方(歯列矯正に興味のある方)、矯正歯科関係の方、歯列矯正に関する会社・NPOの方、
歯列矯正ベスマで働きたい方、投資家の方それぞれに参考になる情報を掲載する。

●社長役割。(これに基づいて業務フロー作成)
毎月1日に経営企画書を提出。
社会貢献性、収益性、独創性、現実性を兼ね備えた
社会起業ビジネスアイディアを考える。
会社のすべての最終責任を取る。
サイトのコンテンツ作成を行い、作成方法の指導も行う。
一時的にやる気の出ることをせずに長期的に仕事に熱中できる仕組みを作る。
徹底的に収益が最大になる仕組みを作る。
業務マニュアルの原型を作成し実行者のフィードバック
をもとに業務マニュアルを完成させる。


【記事タイトル】業務フローの書き方、業務マニュアルのに関する記事メモすべて公開
【記事本文】

業務フローの書き方、業務マニュアルのに関する記事メモすべて公開

●業務フローの書き方にこだわる意味
今、業務フローを作成する意味が高まっている
分野は「経理」と「内部統制」です。
システム開発から人事、営業、企画などどんな
分野でも業務フローを作成する意味はあります。

しかし、上記の二つは、業務効率をよくすると
いうメリットのほかに、
「不正を防ぐ」という非常に重要な意味がある
ので、より強く重視されています。

システム開発から人事、営業、企画などどんな
分野でも不正が行われると業務効率が落ちて
それなりの被害があるものです。
怠慢や一生懸命無駄な努力をすることも経営に
とっては大きなリスクとなります。

しかし、「経理」と「内部統制」に関しては
法律により外部から裁かれるという、意味の
レベルが違う損害があります。
そのために、「経理」と「内部統制」に関する
業務フローの作成は意味があるどころではなく
絶対に必要なものといえます。

作成しないことが意味不明なのです。
意味不明な業務が蔓延することにもなります。
わかりやすい書き方にこだわらないと業務フロー
がないのと同じような事態が生じます。

業務フローの書き方には徹底的にこだわる
意味があります。


●経理の業務フローの書き方
経理の業務フローの書き方を考えるさいに
重要な視点は社員をどこまで信頼するか、
です。

経理部や経営陣が社員を信用できなければ、
業務フローの書き方の複雑さでそれが
浮き彫りになります。

経理の業務フローの書き方には社員への
不信の度合いが現れます。
経理の業務フローの書き方を調査する人の
中には今まで杜撰な経理業務が行われてき
た会社の人も多いと思います。

経理に不正などがあればできる限りチェック
を多くして複雑な業務フローを求めます。
この場合は社員も経理に関する誠実さを
失っているで仕方ありません。

信頼されてないということが明らかになると
社員はますます不誠実になります。
それを防ぐのがうまい業務フローの書き方です。

わかりやすい業務フローの書き方をすると、
チェックの煩わしさが軽減されるので、
不信感が弱くなります。

●経理の業務フローの書き方とその意味。
経理の業務フローの書き方は、
・経費で落とせるものお自腹で払って不満を感じさせない。
・経費で落とせないものの領収書処理で無駄な時間
と法的リスクが生じないようにする。
・リアルタイムで経理情報を得られるようにする。
という三つの目的を達成するためのものとします。

経理の業務フローの書き方をほかの業務フローの
書き方に応用して経理と営業や財務などの部門の
連携を高めることも必要です。

・経費で落とせるものお自腹で払って不満を感じさせない。
自社の事業に関するものをほぼすべて明確にして、
税務経理と会計経理においても明確に経理できる
ようにします。

会社名義の領収書を発行してもらい、裏に決まった
書き方でメモをすることもしっかり業務フローに
する必要があります。
領収書をもらえないときは日時と用途をすぐにメモ
して保存するように業務フローの書き方を工夫する
必要もあります。

●業務フローの書き方と業務マニュアルの作成方法
業務マニュアルを作成する際は何をすればいいのかを
明確にすることは大切だとわかりやすいので、見落とす
ことはあまりありません。
しかし、業務マニュアルは通常の作成方法だと部分最適
のみを実現するものになってしまいます。

特定の部署で繰りかえされる業務をマニュアル化すると
全体の流れを考えない、ただの単純作業を生み出すもの
となってしまう恐れがあります。

この問題を解決してくれるのが業務フローの書き方です。
特定の部署の仕事の流れだけではなく、他の部署や外部
の仕事とのつながりも明らかになるので、業務マニュアル
が組織の中で有機的に生きてきます。

部分最適の業務マニュアルの作成方法と全体の流れも勘案
した業務フローの書き方を組み合わせれば最高レベルの
業務遂行能力を持つ組織が作れます。

●業務フローのテンプレートを使う際の注意点
このサイトで公開していく業務フローのテンプレート、
サンプルは特定の目的に合わせた書き方をしています。

業務フローを作成する目的と業務フローを見る人の
ことを考えて活用してください。

テンプレート、サンプルをそのまま活用する前に
必ず書き方に関する記事を読んでください。
そうしないと相手に通じない業務フローの書き方
をしているのに気付かずに提出してしまうでしょう。

業務フローの書き方の原則を踏まえていないと
正しくテンプレートやサンプルを選ぶことはできません。

●内部統制の業務フローの書き方
内部統制の業務フローを作成する際は、
業務フローに従うメリットを明らかに
する必要があります。

業務フローの書き方を応用して、企業と
社員個人が内部統制を順守することによって
どのように得をするのかをフローにして
わかりやすく表現する必要があります。

内部統制は短期的にみるとコストがかかるだけの
そんな行動に見えるのでメリットをわかりやすく
納得できるメカニズムのフローで示すのです。

こうすることで内部統制を積極的に行う姿勢が
強化され、内部統制の業務フローがより正確に
実行に移され企業は発展します。

●業務フローの書き方を応用した会社の仕組みづくり。
会社全体の業務フローの書き方を考える。
◆業務フローに取り込む役割一覧。
経理、公的手続、内部統制、人事、経営企画、WEB制作
情報商材作成、セールスレター作成
◆業務マニュアル、社内規定などを作成し社内管理体制を整備する。
◆求人を開始する。
自分の会社にとって優秀な人の条件を明確にする。
◆資本政策。
銀行に対する返済実績を作る。
他の銀行の提案書を見せる。
中旬に定期訪問してえさをばら撒く。
融資の話をしてコンサルティングをしてもらう。
◆第一期の役員報酬。
全員の給料の実額を同意を得た上で公開する。
前半の報酬は歯列矯正費の負担額。
代表取締役は人件費を引く前の利益の20%。
取締役は成果報酬と人件費を引く前の利益の1%とストックオプション。
◆収益の配分。
経営(経理、総務、労務、企画、管理)と実務で50%ずつ。
すべての業務に金銭価値を先に与えておいて、
実際の結果からフィードバックを得て修正する。
会社に収益が発生してから社員に給与が発生する。
◆上場に備える
安定株主対策などの資本政策を行う。
目論見書などの「事業等のリスク」の項目を作成する。
●ディスクロージャーと日報による業務管理システム作成。
各人の担当業務と日報(行動計画と労働記録)を記述。日報に対する自己評価を書く。
各人が他のメンバーの日報に対して感謝と感想を述べる。自分の日報のURLをリンクにしてコメントする。
【直接アクセスを集めてオファーへの誘導。利益の30%】

●投資としての給与計算。
出資金に対するリターンを事業計画をもとに具体的にリアルタイムディスクロージャーする。
第三者割当増資実施時の投資総額によってリターンの額を変える。
現在の株価(純資産価額方式、類似業種比準方式、類似会社比準方式、収益還元方式、DCF方式、配当還元方式)
【オファーを見た患者と矯正歯科の成約の後押し。発生した利益の10%くらいの価値】
【直接アクセスを集めてオファーへの誘導。利益の30%】

●会社のホームページ作成の業務フローの書き方。
事業理念、経営理念、社長のメッセージ、社長心得、取締役心得、事業計画、沿革。
一般の方(歯列矯正に興味のある方)、矯正歯科関係の方、歯列矯正に関する会社・NPOの方、
歯列矯正ベスマで働きたい方、投資家の方それぞれに参考になる情報を掲載する。

●社長役割。(これに基づいて業務フロー作成)
毎月1日に経営企画書を提出。
社会貢献性、収益性、独創性、現実性を兼ね備えた
社会起業ビジネスアイディアを考える。
会社のすべての最終責任を取る。
サイトのコンテンツ作成を行い、作成方法の指導も行う。
一時的にやる気の出ることをせずに長期的に仕事に熱中できる仕組みを作る。
徹底的に収益が最大になる仕組みを作る。
業務マニュアルの原型を作成し実行者のフィードバック
をもとに業務マニュアルを完成させる。
●採用。
価値観の一致を重視する。
答えられない質問を使って本音を引き出す。
●人事
社員の性格を行動動機までよく分析せよ。
理想的な就業規則を作成する。
●常務取締役心得。(これに基づいて業務フロー作成)
◆月次決算の数字は翌月の1日に社長に伝える。
◆よいサイトを作成する。
すべてのサイトを本質的なSEOを施した簡潔なつくりにする。
何のページか一瞬でわかるホームページにする。
アクセスの質と量の具体的な目標を立てる。

●取締役心得。(これに基づいて業務フロー作成)
◆会社のメンバーと積極的に協力しなさい。
会社を利益の追求を目的としたチームと考える。
自分の役割を最大限に果たすために必要な分野を徹底的に極めてその分野の専門家になる。
◆他のメンバーのことをよく理解しなさい。
全員の日報を毎日確認する。
他のメンバーとの共通点、相違点を明確にする。
◆会社のメンバーとのよい人間関係を保ちなさい。
他のメンバーの感情と欲求と行動に共感する。
相手の感情と欲求と思考を適確に見抜いて奥深い話をする。
他のメンバーの共通点、相違点を理解する。
一緒に働けることに毎日感謝を伝える。
◆高いコミュニケーション能力を発揮せよ。
一つ一つの単語に無意識に込められた深い意味も読み取る。
一つ一つの単語にまで注意して、わかりやすい表現をする。
反論と批判は順接を使って行う。
建設的な姿勢で疑う。
先に声をかける。誰にでも先に挨拶をする。
◆今すぐ行動せよ。
指示を受けた最優先事項を今すぐやる。結果を見れば指示を出した理由がわかる。
やる気が全くないときは仕事のほんの一部だけをやるつもりで作業に入る。
やる気が出なくてもたんたんと作業をこなせば途中からやる気が出てくる。
古の時代から実行するべきと決まっていたかのように当然のごとく実行する。
無駄な空想を封じて、より魅力的な未来を描く。
途切れた集中力と緊張感を一瞬で高めよ。
◆努力より工夫をして効率よく働きなさい。
リラックスした集中状態で作業に取り組む。
◆冷静なポジティブ思考を維持しなさい。
自分に起きたことはすべてベストなものであると考えなさい。
問題が生じたら最悪の状態を想定して気を落ち着かせなさい。
あがりすぎたテンションはすぐに作業への集中力へ変換する。
自分の感情を客観視せよ。
他の人の成功に対する小さな嫉妬などの見落としがちな感情にも目を向ける。
ストレスと苛立ちは瞑想で鎮めよ。
不安や恐怖、後悔は感じる意味がない。
疲れているとき、おなかが減っているとき、失敗をしたときこそ上機嫌であれ。
◆問題は事前解決せよ。
自分ですぐに解決できなければどんな不満や不安もすぐに社長に伝えなさい。
◆熱中して仕事を楽しめ。
常に理想の状態をイメージしてその状態に近づけるための行動をとりなさい。
◆すべての作業に心をこめよ。


【記事タイトル】●業務フローの書き方を重視する意味
【記事本文】

●業務フローの書き方を重視する意味
今、業務フローを作成する意味が高まっている
中心分野は「経理」と「内部統制」です。
業務フローの書き方を専門的に学んでいないと
よい業務フローは作成できません。

システム開発から人事、営業、企画などどんな
分野でも業務フローを作成する意味はあります。
しかし、上記の二つは、業務効率をよくすると
いうメリットのほかに、
「不正を防ぐ」という非常に重要な意味がある
ので、より強く重視されています。

システム開発から人事、営業、企画などどんな
分野でも不正が行われると業務効率が落ちて
それなりの損害があるものです。
業務怠慢や一生懸命無駄な業務をすることも
会社に大きな阻害を与えます。

しかし、「経理」と「内部統制」に関しては
法律により外部から裁かれるという、意味の
レベルが違う損害があります。
多くの機関からこの弱みを突いて脅されること
すらありえます。
そのために、「経理」と「内部統制」に関する
業務フローの作成は意味があるどころではなく
絶対に必要なものといえます。

業務フローを作成しないことが意味不明なのです。
業務フローの書き方を理解せず意味不明なもの
を作成するのももちろん問題です。
結局、意味不明な業務が蔓延することは変わりません。
わかりやすい書き方にこだわらないと業務フロー
がないのと同じような事態が生じます。
かえって曲解して間違った業務の方法に固執する
ことにつながることもありえます。

業務フローの書き方には徹底的にこだわる
意味があります。
特に、経理と内部統制の分野はしっかり作成しましょう。
社内での不正の温床にもなります。
社内での不正は会社全体がいやな雰囲気になります。
経営者にとっても精神的にとてもつらいものです。


【記事タイトル】●業務フローの書き方@経理
【記事本文】

●業務フローの書き方@経理
経理の業務フローの書き方を考えるさいに
重要なのは社員をどこまで信頼するかです。
どのように信頼をするか、と言い換える
こともできます。

経理部や経営陣が社員を信用できなければ、
業務フローの書き方にそれが反映されます。
しっかりと監視するために業務フローの項目
が増えることになります。

経理の業務フローの書き方には社員への
信頼度が影響を与えます。
今まで杜撰な経理業務が行われてきた会社の
場合はどうしても不信をベースにした業務フロー
の書き方で作成することになるでしょう。

経理に不正などがあればできる限りチェック
を多くして複雑な業務フローを求めます。
この場合は社員も経理に関する誠実さを
失っているで仕方ありません。

信頼されてないということが明らかになると
社員はますます不誠実になります。
仕組みをしっかり構築しないと抜け穴を利用
した不正が横行してしまいます。

それを防ぐのがうまい業務フローの書き方です。
業務フローの書き方しだいでは社員の経理に対する
意識を高めて信頼関係を作成することも可能です。

わかりやすい業務フローの書き方をすると、
チェックの煩わしさが軽減されるので、
不信感が弱くなります。
手続きが簡単に感じられると実際は厳しい監視が
あっても信頼されているように感じます。

よい書き方で業務フローを作成すると社員との
信頼関係が強化され、それが業務フローの順守
につながるという好循環が生じます。


【記事タイトル】●業務フローの書き方のサンプル・テンプレート希望の方へ
【記事本文】

●業務フローの書き方のサンプル・テンプレート希望の方へ
サンプル・テンプレートがほしい方はコメント欄
から要望してください。

エクセルかフリーソフトで業務フローを作成して
提供いたします。
業務フローの書き方の参考になりそうな場合は
自社のものをサンプル・テンプレートとして
提供させていただきます。

業務フローを手書きで作成する動画も提供
できますが、さすがに要望はないでしょう。

優れた業務フローを作成して会社を発展させ、
日本社会、世界を発展させていきましょう。


【記事タイトル】●業務フローの書き方や作成方法はもうどうでもよい。
【記事本文】

●業務フローの書き方や作成方法はどうでもよい。
グループウェアの機能の一部として入っているので、
業務フローの書き方を個別に学んでもしょうがない。

グループ会社を経由した業務フローなど大手企業の
複雑なビジネスプロセスにさえしっかりと対応し、
ペーパーレス化を促進することで業務効率の向上
を実現するグループウェアはたくさんある。

複数の承認者に同時に申請をかける並行処理など
はもちろんのこと、差戻し、代理申請・承認、
一括承認などの大手企業独自の複雑な業務フロー
に柔軟に対応するシステムを提供している業者が増えてきている。

ポータル画面から申請書の承認状況や承認すべき
申請があるかどうか、いつでも確認することが
できる業務フローの書き方になやむことなく、
業務フローを作成することで目指した結果を
手に入れられるグループウェアはたくさんある。

業務フローの書き方を学ぶよりもたくさんある
グループウェアの中から自社にあったものを
選ぶことに労力をかけたほうがよい。
特に中小企業向けのグループウェアは非常に
安価なものもあるので、業務フローの書き方
を学ぶよりはるかによい選択となる。


【記事タイトル】業務フローの書き方ブログのプライバシーポリシー
【記事本文】

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利用しています。
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個人情報保護法の縛りがあるので記載させて
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【記事タイトル】●業務フローの書き方を重視する意味を知る。
【記事本文】

業務フローの書き方、業務マニュアルに関する記事メモすべて公開

●業務フローの書き方を重視する意味を知る。
今、業務フローを作成する意味が高まっている
中心分野は「経理」と「内部統制」です。
業務フローの書き方を専門的に学んでいないと
よい業務フローは作成できません。
法的なリスクを負う可能性があります。
官僚が作ったルールは矛盾だらけで多くの人を
不幸にするものですが、担当官庁にはおとなしく
従わなくてはならないことが多いのです。

善悪は個人の価値観で変わりますが、担当官庁が
政府として発揮する暴力は非常に恐ろしい力を
持っています。
うまく折り合いをつけるために業務フローを作成
して法律に従った企業体制を作ったほうが合理的
でしょう。

ただ仕方なく悪法に従うだけでなく、その業務を
応用することで経営を楽にする業務フローを作成
するための書き方をお教えします。
システム開発から人事、営業、企画などどんな
分野でも業務フローを作成する意味はあります。
しかし、上記の二つは、業務効率をよくすると
いうメリットのほかに、
「不正を防ぐ」という非常に重要な意味がある
ので、より強く重視されています。


【記事タイトル】●業務フローの書き方を重視する意味を知る。
【記事本文】

業務フローの書き方、業務マニュアルに関する記事メモすべて公開

●業務フローの書き方を重視する意味を知る。
今、業務フローを作成する意味が高まっている
中心分野は「経理」と「内部統制」です。
業務フローの書き方を専門的に学んでいないと
よい業務フローは作成できません。
法的なリスクを負う可能性があります。
官僚が作ったルールは矛盾だらけで多くの人を
不幸にするものですが、担当官庁にはおとなしく
従わなくてはならないことが多いのです。

善悪は個人の価値観で変わりますが、担当官庁が
政府として発揮する暴力は非常に恐ろしい力を
持っています。
うまく折り合いをつけるために業務フローを作成
して法律に従った企業体制を作ったほうが合理的
でしょう。

ただ仕方なく悪法に従うだけでなく、その業務を
応用することで経営を楽にする業務フローを作成
するための書き方をお教えします。
システム開発から人事、営業、企画などどんな
分野でも業務フローを作成する意味はあります。
しかし、上記の二つは、業務効率をよくすると
いうメリットのほかに、
「不正を防ぐ」という非常に重要な意味がある
ので、より強く重視されています。


【記事タイトル】●業務フローの書き方を重視する意味を知る。
【記事本文】

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●業務フローの書き方を重視する意味を知る。
今、業務フローを作成する意味が高まっている
中心分野は「経理」と「内部統制」です。
業務フローの書き方を専門的に学んでいないと
よい業務フローは作成できません。
法的なリスクを負う可能性があります。
官僚が作ったルールは矛盾だらけで多くの人を
不幸にするものですが、担当官庁にはおとなしく
従わなくてはならないことが多いのです。

善悪は個人の価値観で変わりますが、担当官庁が
政府として発揮する暴力は非常に恐ろしい力を
持っています。
うまく折り合いをつけるために業務フローを作成
して法律に従った企業体制を作ったほうが合理的
でしょう。

ただ仕方なく悪法に従うだけでなく、その業務を
応用することで経営を楽にする業務フローを作成
するための書き方をお教えします。
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分野でも業務フローを作成する意味はあります。
しかし、上記の二つは、業務効率をよくすると
いうメリットのほかに、
「不正を防ぐ」という非常に重要な意味がある
ので、より強く重視されています。


【記事タイトル】業務フローの書き方、業務マニュアルに関する記事メモすべて公開
【記事本文】

業務フローの書き方、業務マニュアルに関する記事メモすべて公開

●業務フローの書き方を重視する意味を知る。
今、業務フローを作成する意味が高まっている
中心分野は「経理」と「内部統制」です。
業務フローの書き方を専門的に学んでいないと
よい業務フローは作成できません。
法的なリスクを負う可能性があります。
官僚が作ったルールは矛盾だらけで多くの人を
不幸にするものですが、担当官庁にはおとなしく
従わなくてはならないことが多いのです。

善悪は個人の価値観で変わりますが、担当官庁が
政府として発揮する暴力は非常に恐ろしい力を
持っています。
うまく折り合いをつけるために業務フローを作成
して法律に従った企業体制を作ったほうが合理的
でしょう。

ただ仕方なく悪法に従うだけでなく、その業務を
応用することで経営を楽にする業務フローを作成
するための書き方をお教えします。
システム開発から人事、営業、企画などどんな
分野でも業務フローを作成する意味はあります。
しかし、上記の二つは、業務効率をよくすると
いうメリットのほかに、
「不正を防ぐ」という非常に重要な意味がある
ので、より強く重視されています。

システム開発から人事、営業、企画などどんな
分野でも不正が行われると業務効率が落ちて
それなりの損害があるものです。
業務怠慢や一生懸命無駄な業務をすることも
会社に大きな阻害を与えます。
わざと会社に損害を与えたり企業秘密を盗んだり
することを目的にした社員の行動を規制するため
にも業務フローは役に立ちます。

しかし、「経理」と「内部統制」に関しては
法律により外部から裁かれるという、意味の
レベルが違う損害があります。
過剰な規制のせいで社会全体の損失となる部分
もありますが、しっかりした政治運動を伴わず
に反発しても巨大な暴力でひどい目にあわされる
だけです。
多くの機関からこの弱みを突いて脅されること
すらありえます。

行政機関もしっかりした業務フローがあるところ
は少ないので無茶苦茶をする公務員がたくさん
います。
そのために、「経理」と「内部統制」に関する
業務フローの作成は意味があるどころではなく
絶対に必要なものといえます。
自分の企業を不当な暴力から守るのです。

業務フローを作成しないことが意味不明なのです。
業務フローの書き方を理解せず意味不明なもの
を作成するのなら意味はありません。
結局、意味不明な業務が蔓延することは変わりません。
逆に経営を弱体化させることもありえます。

わかりやすい書き方にこだわらないと業務フロー
がないのと同じような事態が生じます。
かえって曲解して間違った業務の方法に固執する
ことにつながることもありえます。
業務フローの書き方が社員とあっていないと
したがってくれません。

業務フローの書き方には徹底的にこだわる意味があります。
何度も何度も改善して自社に合った業務フローの
書き方を見つけるのです。
まずは、経理と内部統制の分野はしっかり作成しましょう。
社内での不正の温床にもなります。
社内での不正は会社全体がいやな雰囲気になります。
経営者にとっても精神的にとてもつらいものです。


【記事タイトル】就業規則と内部統制を意識して業務フロー・業務マニュアルを作成する。
【記事本文】

取締役、従業員の全員が法令遵守し、他人のチェックが
自然とできる業務フロー・業務マニュアルを作る。
法令違反や不正、ミスがあった場合に、
迅速に生じた損害を補うシステムを作る。

社員全員が社員全員に報告し社員全員で社員全員を評価する
業務フローと業務マニュアルを作る。
事務所は相互監視でWINWINの関係を簡単に築ける配置にする。
社員に最もやりたい仕事を教えてもらい、その仕事をさせられる業務フローを作る。

業務フローと業務マニュアルと就業規則との
連携も重視する。
内部統制の業務フローと業務マニュアルも作成し、
業態の一致している場合に無料サンプルとして
提供する。


【記事タイトル】●業務フローの書き方と業務マニュアルの作成方法の意味を理解させる。
【記事本文】

●業務フローの書き方と業務マニュアルの作成方法の意味を理解させる。
業務フローの書き方と業務マニュアルの作成方法
の意味を社員に理解させることが重要です。
業務を実践しながら最新の情報に書き換えて
もらうためです。

業務フローも業務マニュアルも常に改善し続け
ないと使いものにならなくなります。
最新情報に合わせて作成された業務フローと
業務マニュアルがあれば新人もかなり高いレベル
から業務を開始することができます。

会社の長期的な発展を考えると業務マニュアルと
業務フローは人材よりもはるかに重要です。
ただ業務をたんたんとこなすだけでなく全体像と
照らし合わせてその意味を理解できれば、新人
でもかなりレベルの高い仕事ができます。

いきなりレベルの高い新人が業務フローの書き方
と業務マニュアルの作成方法をよく理解して、
さらに質の高い業務フローと業務マニュアルが
でき、会社がますます安定的に成長します。

秀逸な業務フローや業務マニュアルは同業者に
ノウハウとして販売することも可能です。


【記事タイトル】業務フロー・業務マニュアルの無料サンプルについて
【記事本文】

業務フロー・業務マニュアルの無料サンプルを紛失したため、
過去に業務フロー・業務マニュアルの無料サンプルを受け取られた
方に、ファイルの送信をお願い申し上げたいと思います。

業務フロー・業務マニュアルの無料サンプルを利用された方は
大抵業務を終了され、なかなかブログをご覧になる機会がない
と思いますので、この記事に気づかれましたらすぐにご連絡
ください。

同時にひとつずつ新しく業務フロー・業務マニュアルの無料サンプル
を作成していきますので、どのようなタイプのものを希望するかを
コメント欄よりお教えください。

テンプレートやサンプルへのフィードバックも
同時にお願いしています。
以下のテンプレートでコメントいただければ、
希望に合った業務フロー・業務マニュアルを
提供させていただきます。


業務フロー・業務マニュアルの作成期限:
ファイル形式:EXCEL,WORD,OpenOffice Calc,など
希望するテンプレート・サンプルの種類:
経理社員●人、売上規模●円の会社でゼロから
作成する業務フロー・業務マニュアル。
フィードバック予定日:


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